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運輸公司外包策略

添加時間:2016-11-15 15:23 來源:淳遠(yuǎn)國際物流 作者:m.rcchuguo.com
  運輸外包策略
  (1)實行公開招標(biāo)。這樣能夠避免在外包物流商的選擇中,人為因素的過多影響。同時,有效的招標(biāo)過程控制,可以了解和比較國內(nèi)運輸市場的現(xiàn)狀和所有投標(biāo)公司的運作能力,可以從各方面綜合評判和選擇符合企業(yè)業(yè)務(wù)模式發(fā)展的外包合作伙伴。
  (2)簽訂完善的外包協(xié)議。制定清晰完整、責(zé)任明確的運輸物流外包協(xié)議,對雙方合作的各個方面進(jìn)行規(guī)定和闡述,能有效避免后期產(chǎn)生分歧甚至糾紛。
 ?。?)制定精細(xì)的價格體系,簽訂清晰透明的物流外包服務(wù)價格。通過細(xì)化、明確的價格條款和雙方約定的透明利潤水平,保證物流公司的長期穩(wěn)定收益。
 ?。?)掌握物流公司的運作狀況和盈利狀況,對于風(fēng)險要及時發(fā)現(xiàn)并給予防范。對于一些特殊性的突發(fā)事件,要給予物流公司一定的理解和幫助。
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